Descrizione
Il passaggio generazionale d’azienda e la sua tempestiva pianificazione sono alcuni dei punti focali della vita di un’azienda.
La successione nell’impresa familiare è un tema complesso, che suscita interrogativi e sfide più che mai attuali nello scenario di crisi economica in atto.
La trasmissione può essere realizzata attraverso diversi strumenti giuridici, tra loro anche variamente combinabili.
Il testo prende in considerazione tutti i molteplici strumenti messi a disposizione dalla legge con i rispettivi trattamenti fiscali.
Il passaggio generazionale d’azienda è un cammino lungo ed impegnativo che coinvolge numerose persone (imprenditore, famiglia, organizzazione interna, banche, stakeholders in generale) a vario titolo interessate.
Oltre agli aspetti tecnici del processo di trasmissione dell’impresa, descritti anche attraverso case history, normative ed esempi pratici, vengono trattati anche gli aspetti psicologico-relazionali connessi alla continuità generazionale d’impresa.
Introduzione
1. La famiglia e la successione
– Evoluzione della famiglia
– Unioni civili e coppie di fatto
– Parificazione dei figli
– Patrimonio e massa ereditaria
– La successione
– Donazione, collazione, riduzione, petizione
2. Le aziende e la trasmissione di impresa
– Il contesto delle aziende italiane
– Pianificare la succesione
– Obiettivi caratterizzanti il passaggio generazionale
– Caso da evitare: “wait & see”
– Case history
3. Stumenti per il passaggio d’azienda
– Cessione d’azienda
– Passaggio generazionale
– Strumento: donazione
– Strumento: patto di famiglia
– Strumento: trust
– Strumento: holding di famiglia
– Strumento: usufrutto
– Strumento: scissione
– Strumento: affitto d’azienda
– Strumento: cessione di quote
– Strumento: recesso del socio
4. Le polizze assicurative e la trasmissione d’impresa
5. Determinanti psicologiche nella trasmissione d’azienda
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